Вебинар «Стандартизация операционных процедур: как избежать «узаконивания» хаоса»

Стандартизация процессов — это не бюрократия, а инструмент для роста бизнеса. Что такое стандартизация операционных процедур, зачем нужна стандартизация в бизнесе, какие преимущества и выгоды даёт внедрение стандартизации в компании, с чего начать стандартизацию и как избежать ошибок при внедрении, разберём и обсудим на вебинаре.

Бизнес 16+

22 мая в 11:00 по московскому времени приглашаем принять участие в вебинаре «Стандартизация операционных процедур: как избежать «узаконивания» хаоса».


Длительность: 1 час.


Для кого: Руководители, собственники компаний, операционные менеджеры, начальники производств и цехов, сотрудники lean офисов. 

На вебинаре разберём:

  • Как создать чёткие инструкции, которые работают, а не пылятся в папках;
  • Какие процессы стандартизировать в первую очередь, чтобы быстро получить результат;
  • Как внедрить стандарты без сопротивления сотрудников;
  • Как избежать ошибок при внедрении стандартизации процессов в компании.

 

По итогам вебинара Вы получите готовые шаблоны чек-листов для страндартизации операционных процессов, которые можно адаптировать под свою компанию.

Стандартизация в бизнесе — это процесс разработки и применения установленных правил, процедур и методов внутри компании, чтобы обеспечить единообразие и согласованность в производстве, управлении и предоставлении услуг.

Стандартизация может охватывать производственные процессы, системы управления качеством, маркетинг, финансы, информационные технологии, безопасность и т. д. Она может включать в себя разработку стандартов безопасности, установление процедур контроля качества, разработку стандартов производственных методов и т. д.

Стандартизация способствует созданию единого подхода к работе внутри компании, улучшает эффективность командной работы, повышает надежность продукции или услуг, обеспечивает соответствие требованиям рынка и стандартам, а также упрощает процессы адаптации и внедрения новых решений в бизнесе.

Эффекты от стандартизации процессов:

  • Для бизнеса: сокращение издержек на 15-20% за счёт устранения потерь;
  • Для руководителей: упрощение контроля и масштабирование бизнеса;
  • Для сотрудников: снижение стресса и ускорение адаптации новых сотрудников.

 

Ведущий вебинара: Руслан Петрунин

  • Эксперт по оптимизации бизнес-процессов с 12 годами опыта.
  • Успешный опыт внедрения стандартов в металлургии, логистике, общепите и др.
  • Опыт внедрения Lean-технологий в ПАО Полюс, РЖД, руководитель проектов повышения операционной эффективности.
  • Практик: знает, как избежать типичных ошибок при оптимизации и стандартизации процессов.
  • Помогает компаниям достигать стратегических целей через обучение персонала, внедрение бережливых технологий и управление изменениями.

Что получат участники?

  • Презентацию вебинара;
  • Шаблоны документов (чек-лист анализа процессов перед стандартизацией).
  • Ответы на свои вопросы в прямом эфире.

Для участия в вебинаре необходимо пройти регистрацию. Ссылка для входа будет выслана всем зарегистировавшимся участникам за 1 час до начала вебинара.

Присоединяйтесь к вебинару, будет интересно и полезно!

До встречи на вебинаре!

Поделиться:

16 дней назад
22 мая 11:00–12:00

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов